Nous faisons 2 séminaires par an avec les salariés, qui sont tous en temps partagé, donc pas ensemble au quotidien. Nous mixons en général matinée de travail et ateliers découverte l’après midi.
Cette année (2024) nous avons changé de formule : 2 matinées de travail dans l’année et une journée complète de séminaire/formation/découverte, je ne
sais comment la nommer.
Donc quoi faire ? la cohésion d’équipe m’a semblé une évidence, on a donc cherché le format pour 30 personnes.
Nous avions déjà travaillé sur la com CNV et assertivité avec Thierry, donc j’avais pu expérimenter son approche très adaptée et adaptable aux besoins
de chacun.
Donc nous l’avons contacté en découvrant sur son site internet sa proposition de journée cohésion d’équipe qui a suscité notre curiosité.
L’expérience fut riche : le théâtre d’impro étant utilisé comme moyen
- De favoriser la rencontre et découverte mutuelle de nos 30 collaborateurs-trices qui se connaissent mais pas tant
- De dynamiser le groupe sous forme de jeux, avec toujours l’option de ne pas participer à chacun d’entre eux
- De travailler sur l’écoute active interpersonnelle...
Nous avons appris, joué et créé des liens entre nous et passé une très belle journée ensemble avec rire, émotion et décontraction à la clé.
Et le binôme qu’il a choisi de former avec une de ses collègues formatrice a été une réussite.
Merci.
